Executive Profile

Executive Profile
Amin Zarifi

Amin Zarifi

Operations and business executive focused on scalable systems, execution design, operational structure, and business growth.

2014–2018

Early Career, Startups & Business Foundations

Entered the market in 2014 and built my foundation around Industrial Engineering, operational thinking, business structure, and process design.

Worked across startup and consulting initiatives helping smaller businesses structure execution, improve processes, and think through growth.

This period shaped my systems thinking and practical problem-solving approach.

2019–2023

E-commerce Operations & Scaling Execution

Joined the Snapp ecosystem and became deeply involved in scaling operations through Snapp!Market.

Worked across fulfillment systems, operational structures, logistics governance, execution KPIs, and scalable execution systems.

Participated in large-scale growth environments requiring both operational discipline and rapid execution.

2024–Present

Operations Leadership & Strategic Execution

Continued in Director / COO-level responsibilities across broader operational domains.

Focused on operating model design, cost optimization, execution governance, cross-functional leadership, and business systems.

Current work centers around translating operational complexity into systems teams can execute, measure, improve, and scale.

Core Areas of Expertise

Operations & Supply Chain Design E-commerce Operations Startup Launch & Scaling Business Scaling Systems Cost Management & Profitability Improvement Process Optimization Operating Model Design Execution KPI Design Operational Software Design Fulfillment & Logistics Systems Execution Governance Cross-functional Leadership

Professional Positioning

My work sits at the intersection of operations, business systems, and execution. Over the years I have worked on scaling businesses, designing operating structures, improving cost efficiency, building execution KPIs, and translating operational complexity into systems teams can actually run. I enjoy creating structure where growth creates complexity and helping organizations become more scalable, measurable, and operationally disciplined.

امین ظریفی

امین ظریفی

مدیر حوزه عملیات و کسب‌وکار با تمرکز بر طراحی سیستم‌های مقیاس‌پذیر، ساختاردهی اجرایی و رشد پایدار.

۱۳۹۳–۱۳۹۷

شروع مسیر حرفه‌ای، استارتاپ و پایه‌های کسب‌وکار

از سال ۱۳۹۳ وارد بازار کار شدم و پایه‌های حرفه‌ای خودم را در مهندسی صنایع، تحلیل کسب‌وکار و طراحی فرایندها شکل دادم.

در این دوره در فضای استارتاپی و پروژه‌های مشاوره‌ای با مسائل رشد، ساختاردهی و چالش‌های اجرایی کسب‌وکارهای کوچک و متوسط درگیر بودم.

این دوره نگاه سیستماتیک و مدل ذهنی اجرایی من را شکل داد.

۱۳۹۸–۱۴۰۲

عملیات تجارت الکترونیک و مقیاس‌دهی

وارد اکوسیستم اسنپ و Snapp!Market شدم.

روی سیستم‌های اجرایی، ساختارهای عملیاتی، KPIها، لجستیک و فرایندهای مقیاس‌پذیر کار کردم.

در محیطی با رشد سریع روی ساخت سیستم‌های قابل اجرا و پایدار فعالیت داشتم.

۱۴۰۳–امروز

رهبری عملیات و اجرای استراتژیک

در نقش‌های سطح Director / COO روی طراحی مدل‌های عملیاتی، کاهش هزینه، ساختاردهی تیم‌ها و اجرای بین‌تیمی تمرکز داشته‌ام.

تمرکز فعلی من تبدیل پیچیدگی‌های عملیاتی به سیستم‌هایی است که تیم‌ها بتوانند اجرا، اندازه‌گیری و مقیاس دهند.

حوزه‌های اصلی تخصص

طراحی عملیات و زنجیره تأمین عملیات تجارت الکترونیک راه‌اندازی و مقیاس‌دهی استارتاپ سیستم‌های مقیاس‌دهی کسب‌وکار مدیریت هزینه و بهبود سودآوری بهینه‌سازی فرایندها طراحی مدل‌های عملیاتی طراحی KPIهای اجرایی طراحی نرم‌افزارهای عملیاتی سیستم‌های لجستیک و Fulfillment حاکمیت اجرایی رهبری بین‌تیمی

جایگاه حرفه‌ای

تمرکز من در نقطه اتصال عملیات، سیستم‌های کسب‌وکار و اجرا قرار دارد. در طول سال‌ها روی مقیاس‌دهی کسب‌وکارها، طراحی ساختارهای عملیاتی، بهبود بهره‌وری هزینه، طراحی KPIهای اجرایی و تبدیل پیچیدگی‌ها به سیستم‌های قابل اجرا کار کرده‌ام. علاقه من ساختن ساختار در محیط‌هایی است که رشد باعث پیچیدگی می‌شود.

Scroll to Top